Балтика: от миграции на новую платформу к новой модели управления финансовым планированием

КЛИЕНТ
Пивоваренная компания «Балтика»
СЕКТОР
FMCG
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ
Финансовое планирование и анализ (FP&A)
ПЛАТФОРМЫ
Optimacros
Балтика: от миграции на новую платформу к новой модели управления финансовым планированием

Для нас было важно создать устойчивый и масштабируемый фундамент для управления бизнесом. В итоге мы создали решение, открывающее новые возможности для развития процессов сквозного планирования в нашей компании.

Игорь Крайник, директор по информационным технологиям
01
Предпосылки
«Балтика» — один из крупнейших производителей пивоваренной отрасли в стране. Компания управляет 8 заводами, 2 солодовнями и реализует собственную агропрограмму. ... Читать дальше

«Балтика» — один из крупнейших производителей пивоваренной отрасли в стране. Компания управляет 8 заводами, 2 солодовнями и реализует собственную агропрограмму.

В 2024 году компания приняла решение о переходе на локальную платформу для интегрированного бизнес-планирования, способную обеспечить гибкость и безопасность процессов, а также независимость от зарубежных вендоров.

Реализацию проекта «Балтика» доверила команде Advanced. Перед консультантами стояла задача в сжатые сроки перенести ключевые функции на новую платформу и одновременно переосмыслить процессы финансового планирования, выстроив их с потенциалом для дальнейшего развития бизнеса.

02
Решение
Проект трансформации процессов финансового планирования на базе платформы Optimacros был реализован объединенной командой «Балтики» и Advanced. Быстрый перенос критически важных ... Читать дальше

Проект трансформации процессов финансового планирования на базе платформы Optimacros был реализован объединенной командой «Балтики» и Advanced.

Быстрый перенос критически важных моделей

  • За три месяца командой была перенесена на новую платформу модель планирования выручки, расчета себестоимости и других затрат;
  • спроектирована новая архитектура решения и определен перечень дополнительного функционала, необходимого для бизнеса. Очередной цикл планирования «Балтика» реализовала в Optimacros уже в конце 2024 года.

Развитие новой архитектуры и функциональности

  • Реализована модель факторного анализа;
  • создан механизм автоматических выгрузок с запуском более 500 сценариев анализа;
  • разработан инструмент оперативного прогнозирования коммерческого результата на горизонте 13 недель;
  • создан Data Hub — единый центр сбора, управления и обмена данными с корпоративными системами.
03
Ценность для бизнеса
Сегодня на платформе одновременно работают более 50 пользователей, которые формируют бюджеты восьми заводов и прогнозы реализации продукции среди 1500 клиентов. ... Читать дальше
  • Сегодня на платформе одновременно работают более 50 пользователей, которые формируют бюджеты восьми заводов и прогнозы реализации продукции среди 1500 клиентов.
  • Финансовые, производственные и коммерческие показатели связаны общей логикой. Решения принимаются на основе консолидированных и проверенных данных.
  • Сократилось время обработки информации, подготовки прогнозов и бюджетов. Факторный анализ по более 300+ ключам выполняется в 10 раз быстрее и занимает 30 секунд.
  • Новая архитектура стала фундаментом сквозного планирования. Система масштабируется вместе с бизнесом и поддерживается внутренним Центром компетенций.
вернуться к списку клиентов
На сайте работают cookies для улучшения сайта. Продолжая использовать
наш сайт, вы соглашаетесь с условиями обработки cookie-файлов.