30.11.2021

Ускорение и повышение уровня детализации процессов планирования и прогнозирования в компании Балтика, часть Carlsberg Group

Ведущая пивоваренная компания повышает операционную гибкость, экономя сотни часов на задачах обработки данных и сокращая количество дней на ежеквартальных расчетах финансового прогноза.

400+

человеко-часов в год, сэкономленных на консолидации и проверке данных, переориентированы на анализ и принятие решений

Экономия

57% времени на ежеквартальных расчетах P&L обеспечивает гибкость при корректировках финансового прогноза.

«Балтика», российское подразделение мирового пивоваренного гиганта Carlsberg, намеревалась сократить время и затраты на финансовое планирование при одновременном повышении уровня детализации прогнозов, чтобы оставаться конкурентоспособной на рынке. Решение на основе Anaplan помогло создать многоуровневый прогноз (артикул, канал, территория, клиент) с использованием данных по всем статьям отчета о прибылях и убытках (P&L) и заданных правил распределения. С помощью Anaplan команда финансового планирования ежегодно экономит сотни часов на задачах по обработке данных, что приводит к сокращению цикла ежеквартального расчета P&L на несколько дней. Для этого используется платформа Anaplan, которая может поддерживать гибкое бизнес-планирование в масштабах всей компании.

«С помощью Anaplan мы значительно повысили нашу гибкость в финансовом планировании, получив возможность быстро корректировать прогноз в соответствии с меняющимися вводными от бизнеса»

Анатолий Музалев, руководитель группы контроллинга по направлению Закупки региона Центральная и Восточная Европа.

Пивоварение — это древнее ремесло, которое развивается благодаря постоянным инновациям. Пивоваренный завод «Балтика», подразделение Carlsberg Group, базирующееся в Санкт-Петербурге, в этом смысле — отличный пример: более 9000 сотрудников компании используют современное оборудование и технологии для создания 87 различных марок пива. В то же время команда в бэк-офисе «Балтики» реализует миссию по изменению бизнес-операций с помощью цифровых технологий.

В области финансов одной из крупнейших и важных недавних инициатив компании стала автоматизация интегрированного процесса финансового прогнозирования. «Нашей целью было сократить время и затраты на составление финансового плана при одновременном повышении детализации прогноза»

объясняет Анатолий Музалев, руководитель группы контроллинга по направлению Закупки региона Центральная и Восточная Европа.

Анатолий и его коллеги искали платформу, специально разработанную для планирования и динамического контроля финансовых рычагов, которые движут бизнесом. Важно чтобы ее могли бы поддерживать и развивать люди, использующие ее — сотрудники компания. После тщательного анализа конкурирующих решений «Балтика» выбрала Anaplan.

Решение Anaplan, созданное с помощью команды консалтинговой компании Advanced, серебряного партнера Anaplan, создает прогноз для «Балтики» на уровне артикула, канала, территории и клиента. Он учитывает данные по всем статьям прибылей и убытков (P&L) «Балтики», включая выручку, скидки, производственные затраты, логистику и маркетинг, с использованием определенных правил распределения. «Пользователи были настолько увлечены решением, что начали использовать его в своей повседневной работе еще до того, как оно официально заработало»

«С помощью Anaplan мы значительно повысили нашу гибкость в финансовом планировании, получив возможность быстро корректировать прогноз в соответствии с меняющимися вводными от бизнеса. Anaplan помогает нам лучше и быстрее принимать решения. Он стал нашим единственным инструментом планирования, снижающим риски несогласованных предположений, дублирующих расчетов и противоречивых решений»,

поделился Анатолий.

Результаты были превосходными. «С помощью Anaplan мы ежегодно экономим более 400 часов на консолидации и проверке данных», — отметила Елизавета Палицына, директор по контроллингу операционной функции региона Восточная Европа. «Время, затрачиваемое каждый квартал на расчет P&L, сократилось с семи до трех дней. Повысилась точность наших прогнозов, а также прозрачность расчетов в рамках этого процесса».

Успех «Балтики» с Anaplan вызвал интерес и за пределами финансового отдела компании. «Учитывая ощутимую ценность для бизнеса, которую нам продемонстрировал этот инструмент, мы рассматриваем Anaplan как платформу для дальнейшего расширения в других областях планирования и развития нашей компании в целом»

заключает Елизавета.

Решения — Финансы
Направление Промышленности — Потребительские товары и Розничная торговля
Партнер — Advanced©

Другие новости:

Планирование в Яндекс Маркет: развитие команды, особенности планирования в e-commerce, тренды S&OP
Планирование в Яндекс Маркет: развитие команды, особенности ...
25.12.2020
Читать
Компания Advanced получила статус Золотого партнера Оптимакрос
Компания Advanced получила статус Золотого партнера Оптимакрос
01.07.2024
Читать
На сайте работают cookies для улучшения сайта. Продолжая использовать
наш сайт, вы соглашаетесь с условиями обработки cookie-файлов.