Biocad смогла повысить скорость и точность процессов планирования

КЛИЕНТ
BIOCAD
СЕКТОР
Фармацевтика и медицинские услуги
ГЕОГРАФИЯ
Россия
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ
Планирование продаж и операций (S&OP), Планирование продаж
ПЛАТФОРМЫ
Anaplan
Biocad смогла повысить скорость и точность процессов планирования

Первые результаты удалось получить уже через 6 месяцев с момента начала проекта – после запуска процесса операционного планирования. Мы видим возможность в будущем отказаться от части совещаний, так как данные доступны для всех в режиме реального времени. Уже сейчас мы понимаем, как хотим дальше развивать платформу и подключать к ней новых пользователей из смежных подразделений. Если в начале проекта мы думали, что решим 3-5 задач, то теперь очевидно, что это количество будет кратно увеличено. Anaplan – это лучшее IT решение, которое мы внедряли на данный момент в отделах продаж и маркетинга.

Светлана Банникова, Директор бизнес-юнита «Онкология»
01
Предпосылки
BIOCAD — одна из крупнейших инновационных биотехнологических компаний в России, ориентированная на создание прорывных технологий и развитие компетенций в научных ... Читать дальше

BIOCAD — одна из крупнейших инновационных биотехнологических компаний в России, ориентированная на создание прорывных технологий и развитие компетенций в научных исследованиях и разработках. При принятии стратегических решений для компании крайне важно опираться на единое понимание спрогнозированного финансового результата организации.

Значимой инициативой в этом направлении стал проект по автоматизации сквозного процесса планирования продаж и производства, а также построению единого информационного потока на базе облачной платформы интегрированного планирования Anaplan.

02
Задачи проекта
Консолидация и систематизация информации подразделений, задействованных в процессе планирования, на базе единой платформы. Обеспечение процесса формирования и отслеживания целей сотрудников ... Читать дальше
  1. Консолидация и систематизация информации подразделений, задействованных в процессе планирования, на базе единой платформы.
  2. Обеспечение процесса формирования и отслеживания целей сотрудников продвижения.
  3. Обеспечение эффективного взаимодействия между командами Маркетинга, Продаж и Управления цепями поставок по согласованию планов между этими подразделениями.
03
Ценность для бизнеса
Решение с учетом особенностей бизнеса BIOCAD на базе платформы Anaplan позволило реализовать: Сквозной процесс формирования прогноза продаж и целеполагания как ... Читать дальше

Решение с учетом особенностей бизнеса BIOCAD на базе платформы Anaplan позволило реализовать:

  • Сквозной процесс формирования прогноза продаж и целеполагания как на краткосрочный, так и на долгосрочный (5 лет) горизонты.
  • Формирование плана производства в режиме реального времени на базе заданных ограничений и входящих данных.
  • Единый центр аналитики для обеспечения принятия решений и эффективного взаимодействия между участниками процесса.
  • Гибкий инструмент, который меняется вместе с компанией, поддерживая её рост.
04
Результаты
На 30% увеличилась скорость реакции на изменения прогнозов продаж. Процесс формирования целей команды продвижения сократился с 4 дней до 4 ... Читать дальше
  • На 30% увеличилась скорость реакции на изменения прогнозов продаж.
  • Процесс формирования целей команды продвижения сократился с 4 дней до 4 часов, а совещания стали проходить заметно быстрее.
  • Повысилась точность и прозрачность расчётов в процессе планирования.