Как в Holcim выстроен процесс Интегрированного планирования

КЛИЕНТ
Holcim
СЕКТОР
Производство строительных материалов
ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЛАСТИ
Интегрированное бизнес-планирование (IBP), Планирование производства, Планирование HR, Логистическое планирование, Закупки
ПЛАТФОРМЫ
Anaplan
Как в Holcim выстроен процесс Интегрированного планирования

Я однозначно являюсь промоутером решения. Инструмент смог покрыть большинство наших задач по автоматизации в тех областях, где это требовалось. Мы по-прежнему видим необходимость для реализации нового функционала в тех областях, где цена решения сотрудника очень высока. Обеспечивая команду нужным инструментарием, мы сможем быстрее реагировать на меняющиеся внутренние и внешние условия для достижения бизнес целей.

Максим Гончаров, Генеральный директор Холсим Россия
01
Предпосылки
Holcim — мировой лидер в производстве строительных материалов и предоставлении комплексных решений для строительства. Отвечая на вызовы современности, создаёт универсальные и инновационные продукты: ... Читать дальше

Holcim — мировой лидер в производстве строительных материалов и предоставлении комплексных решений для строительства. Отвечая на вызовы современности, создаёт универсальные и инновационные продукты: цементы, заполнители, товарные бетонные смеси для нефтегазового строительства и заводов, небоскребов и магистралей, малоэтажных зданий и частного строительства. Для повышения эффективности процесса планирования и большей скорости реакции на изменения на высококонкурентном рынке компании была необходима платформа, которая бы обеспечила удобную и оперативную консолидацию детальных планов, автоматизацию процесса и поддержала кросс-функциональное взаимодействие в рамках процессов бюджетирования и планирования.

02
Решение
В результате реализации проекта создана единая автоматизированная система интегрированного планирования: Реализовано решение, позволяющее ключевым бизнес-функциям полноценно участвовать в процессе бюджетирования ... Читать дальше

В результате реализации проекта создана единая автоматизированная система интегрированного планирования:

  • Реализовано решение, позволяющее ключевым бизнес-функциям полноценно участвовать в процессе бюджетирования и планирования.
  • Создана единая среда прогнозирования. Все участники процесса работают с гармонизированными справочниками и данными.
  • Обеспечено увеличения детализации планирования (без роста трудозатрат).
  • Сокращение времени на подготовку данных за счёт преднастроенных расчетов и моментальной передачи данных, автоматизации процесса. Изменён характер работы с механического (сбор данных, очистка) на аналитический.
  • Снижена роль человеческого фактора и числа ошибок при подготовке планов.
03
Ценность для бизнеса
Значительно сократилось время на планирование продаж торговыми представителями, консолидацию, проверку и внедрение корректировок. Время на сбор и анализ информации в ... Читать дальше
  • Значительно сократилось время на планирование продаж торговыми представителями, консолидацию, проверку и внедрение корректировок.
  • Время на сбор и анализ информации в процессе планирования и прогнозирования сократилось до нескольких часов и дней в зависимости от департамента.
  • Автоматизация процесса и внедрение единой методологии позволило исключить ошибки из-за человеческого фактора.